2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，协调各方面资源，解决问题。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，及时调整计划，确保项目顺利完成。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低风险影响。
5. 项目沟通管理：协调项目各方面资源，保持沟通畅通，确保项目进展顺利。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励、评估等。
7. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合要求。
8. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、评估、批准、实施等。
9. 项目收尾管理：管理项目收尾过程，包括验收、交付、总结、归档等。
10. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括采购计划、招标、合同管理、供应商管理等。
11. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
12. 项目信息管理：管理项目信息，包括文档管理、数据管理、知识管理等。
13. 项目评估管理：对项目进行评估，包括项目绩效评估、风险评估、质量评估等。
14. 项目改进管理：对项目进行改进，包括流程改进、技术改进、管理改进等。
15. 项目协调管理：协调项目各方面资源，包括内部资源、外部资源、利益相关者等。
16. 项目监督管理：监督项目执行过程，包括监督进度、成本、质量、风险等方面的控制。
17. 项目报告管理：制定项目报告，包括进度报告、成本报告、质量报告、风险报告等。
18. 项目沟通管理：协调项目各方面资源，保持沟通畅通，确保项目进展顺利。
