1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括项目时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目进展情况，协调各个部门和团队成员，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 项目成本管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
6. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，及时反馈项目进展情况，解决问题，确保项目顺利进行。
7. 项目变更管理：处理项目变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更计划，确保项目变更不影响项目进展。
8. 项目收尾管理：完成项目交付，整理项目文档，总结项目经验教训，为下一项目提供参考。
以上是项目管理师的主要工作内容，需要具备良好的沟通、协调、领导和组织能力，以及对项目管理工具和方法的熟练掌握。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
2. 质量管理能力：能够制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
3. 成本管理能力：能够制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 沟通管理能力：能够与项目相关方进行沟通，及时反馈项目进展情况，解决问题，确保项目顺利进行。
5. 变更管理能力：能够处理项目变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更计划，确保项目变更不影响项目进展。
6. 领导能力：能够领导和协调团队成员，激发团队成员的工作热情和创造力，确保项目顺利进行。
7. 组织能力：能够制定项目计划，分配资源，协调各个部门和团队成员，确保项目按照计划顺利进行。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职位。
