1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：组织和协调项目执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作。
3. 项目监控和控制：监控项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括项目组成员、客户、供应商等，确保项目信息及时传递和沟通。
5. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。
6. 项目质量管理：制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
7. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
8. 项目收尾管理：完成项目交付，包括验收、交付文档、项目总结等工作。
项目管理师的职责要求和标准包括：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和方法。
2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与项目相关方进行沟通和协调。
3. 具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时发现和解决项目中的问题。
4. 具备较强的风险管理能力，能够识别、评估和应对项目风险。
5. 具备较强的质量管理能力，能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 具备较强的变更管理能力，能够管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
7. 具备较强的项目收
尾管理能力，能够完成项目交付，包括验收、交付文档、项目总结等工作。
8. 具备较强的领导能力和管理能力，能够有效地领导和管理项目团队，确保项目顺利进行。
9. 具备较强的学习能力和创新能力，能够不断学习和探索新的项目管理方法和工具，提高项目管理水平。
10. 具备相关的职业资格认证，如PMP、PRINCE2等，能够证明自己具备一定的项目管理能力和经验。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理和协调项目执行，确保项目顺利完成。同时，还需要具备良好的沟通能力、问题解决能力、风险管理能力、质量管理能力、变更管理能力、项目收尾管理能力、领导能力和学习能力等方面的能力和素质。
