1. 项目规划和管理：能够制定项目计划、确定项目目标、制定项目进度和预算，并能够有效地管理项目进展。
2. 风险管理：能够识别项目风险、评估风险影响和概率，并制定相应的风险应对策略。
3. 质量管理：能够制定项目质量标准、监督项目质量、评估项目成果，并能够制定改进措施。
4. 沟通管理：能够有效地与项目团队、客户和利益相关者沟通，协调各方利益，解决问题和冲突。
5. 人力资源管理：能够招募、培训和管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
6. 采购管理：能够制定采购计划、评估供应商、管理采购合同和供应商关系。
7. 知识管理：能够收集、整理和分享项目经验和知识，提高组织的项目管理能力。
以上是项目管理师考试内容中的主要技能要求。
除了上述技能，项目管理师还需要掌握以下方面的知识：
1. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等方面的知识。
2. 项目范围管理：包括需求分析、范围定义、范围控制等方面的知识。
3. 项目时间管理：包括进度计划、进度控制、时间估算等方面的知识。
4. 项目成本管理：包括成本估算、成本控制、成本预算等方面的知识。
5. 项目质量管理：包括质量计划、质量控制、质量保证等方面的知识。
6. 项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的知识。
7. 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通技巧、沟通渠道等方面的知识。
8. 项目人力资源管理：包括人力资源规划、人员招募、人员培训、绩效管理等方面的知识。
9. 项目采购管理：包括采购计划、采购评估、采购合同管理等方面的知识。
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人管理等方面的知识。
以上是项目管理师考试内容中的主要知识点。
