1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时发现问题并采取措施解决。
4. 团队管理：协调团队成员的工作，确保团队成员的工作顺利进行。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目顺利进行。
6. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目风险得到有效控制。
7. 质量管理：确保项目交付的产品或服务符合质量标准，满足客户需求。
对于项目管理师的要求，主要包括以下几个方面：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和工具。
2. 具备团队管理能力，能够协调团队成员的工作，解决团队成员之间的冲突。
3. 具备沟通能力，能够与项目相关方进行有效沟通，包括客户、供应商、团队成员等。
4. 具备风险管理能力，能够识别项目风险，制定应对措施，确保项目风险得到有效控制。
5. 具备质量管理能力，能够确保项目交付的产品或服务符合质量标准，满足客户需求。
6. 具备学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识和技能，不断提升自己的能力。
7. 具备决策能力，能够在项目执行过程中做出正确的决策，解决问题和调整计划。
8. 具备时间管理能力，能够合理安排时间，确保项目按照计划进行。
9. 具备领导能力，能够带领团队完成项目目标，激励团队成员积极参与项目。
10. 具备创新能力，能够提出新的项目管理思路和方法，不断创新和改进项目管理。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，同时还需要具备团队管理、沟通、风险管理、质量管理、决策、时间管理、领导和创新等多方面的能力。只有具备这些能力，才能够胜任项目管理师的工作。
