1. 项目管理的三要素：时间、成本、质量。
2. 项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。
3. 项目管理的十个知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
4. 项目管理的六个约束条件：范围、时间、成本、质量、资源、风险。
5. 项目管理的七个工具：WBS、网络图、甘特图、PERT、CPM、风险矩阵、干系人分析。
6. 项目管理的八个角色：项目经理、干系人、团队成员、客户、供应商、合作伙伴、管理层、执行层。
7. 项目管理的九个知识点：项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目资源、项目沟通、项目风险、项目采购、项目干系人。
8. 项目管理的十个技能：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队管理能力、时间管理能力、财务管理能力、风险管理能力、变更管理能力、采购管理能力。
9. 项目管理的十个步骤：确定项目目标、制定项目计划、分配项目资源、组建项目团队、实施项目计划、监控项目进展、处理项目变更、解决项目问题、结束项目、总结项目经验。
10. 项目管理的十个原则：目标导向、综合管理、系统思维、全面质量、持续改进、客户满意、员工参与、合作共赢、风险管理、知识管理。
这些口诀可以帮助项目管理师中级考生更好地理解和记忆项目管理的相关知识点和技能要求。
