而项目经理则是一个更广泛的职位，负责整个项目的管理和领导，包括项目的规划、执行、监督和控制。项目经理需要具备更广泛的技能和知识，包括领导力、沟通能力、团队管理等。他们通常需要协调和管理多个团队和利益相关者，确保项目按时、按质量、按预算完成。
因此，项目管理师和项目经理的职责和角色有所不同，但两者都是项目管理中不可或缺的角色。
此外，项目管理师和项目经理的工作重点也有所不同。项目管理师通常更注重项目管理过程的规范和标准化，以确保项目的高效和质量。他们会制定项目管理计划、流程和标准，并监督项目执行过程中的各项指标和数据，以便及时发现和解决问题。
而项目经理则更注重项目的整体管理和领导，包括项目的战略规划、资源分配、风险管理、团队协作等。他们需要与各个团队和利益相关者进行沟通和协调，以确保项目的目标和利益得到实现。
总的来说，项目管理师和项目经理都是项目管理中非常重要的角色，他们各自承担着不同的职责和角色，但都需要具备专业的知识和技能，以确保项目的成功。
