1.项目管理理论：包括项目管理的基本概念、项目管理的过程、项目管理的工具和技术等。
2.项目管理实践：包括项目计划制定、项目执行、项目监控和项目收尾等实践操作。
3.项目管理工具：包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理文档等。
4.项目管理案例分析：通过实际案例分析，了解项目管理的实际应用和解决问题的方法。
5.团队管理：包括团队建设、团队沟通、团队协作等。
6.沟通技巧：包括沟通的基本原则、沟通的技巧和方法等。
7.风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对等。
8.质量管理：包括质量计划、质量控制、质量保证等。
9.时间管理：包括时间规划、时间控制、时间优化等。
10.成本管理：包括成本估算、成本控制、成本优化等。
11.人力资源管理：包括人力资源规划、人力资源招聘、人力资源培训等。
12.合同管理：包括合同签订、合同执行、合同变更等。
13.法律法规：包括相关法律法规的了解和应用。
14.伦理道德：包括项目管理中的伦理道德问题和解决方法。
以上是项目管理师培训内容的要求，需要根据实际情况进行具体的编写和安排。
15.领导力：包括领导力的基本概念、领导力的特点、领导力的发展等。
16.创新思维：包括创新思维的基本概念、创新思维的方法和技巧等。
17.项目管理标准：包括国际标准、国家标准和行业标准等。
18.项目管理认证：包括项目管理认证的种类、认证的流程和要求等。
19.项目管理实践案例：通过实际案例分析，了解项目管理的实际应用和解决问题的方法。
20.项目管理工具实践：通过实际操作，掌握项目管理工具的使用方法和技巧。
以上是项目管理师培训内容的要求，需要根据实际情况进行具体的编写和安排。同时，培训内容应该结合实际工作中的需求，注重实践操作和案例分析，提高学员的实际应用能力和解决问题的能力。
