全过程总咨询师是一种专业的咨询顾问，主要负责为企业提供全面的咨询服务，包括战略规划、组织设计、流程优化、人力资源管理等方面。他们的工作重点是帮助企业识别问题、分析问题、提出解决方案，并协助企业实施和监督方案的执行情况。
项目管理师则是一种专业的项目管理人员，主要负责规划、组织、实施和监督项目的各个阶段，确保项目按时、按质、按量完成。他们的工作重点是管理项目的进度、成本、质量、风险等方面，协调各个部门和人员的工作，确保项目的顺利进行。
因此，全过程总咨询师和项目管理师的职责和工作重点有所不同，但都是为企业提供专业的服务，帮助企业实现业务目标。
此外，全过程总咨询师和项目管理师的专业背景和技能要求也有所不同。全过程总咨询师需要具备广泛的业务知识和咨询技能，能够熟练运用各种咨询工具和方法，具备较强的分析、沟通和协调能力。而项目管理师则需要具备深入的项目管理知识和技能，能够熟练运用项目管理工具和方法，具备较强的计划、组织和领导能力。
在实际工作中，全过程总咨询师和项目管理师也会有一定的交叉和重叠，例如在企业战略规划和组织设计方面，全过程总咨询师和项目管理师都可能会参与。因此，他们需要相互协作，共同为企业提供更加全面和专业的服务。
