1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的管理。
3. 项目范围管理：包括项目范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目进度规划、进度定义、进度控制和进度监控等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制和成本监控等。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制和质量监控等。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理和沟通管理等。
8. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险评估和风险应对等。
9. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通评估等。
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人管理和干系人监控等。
11. 项目整合管理：包括项目整合规划、项目整合执行和项目整合监控等。
12. 项目管理实践：包括项目管理工具和技术、项目管理案例分析和项目管理实践等。
以上是项目管理师二级培训内容的主要方面，具体内容可能会根据不同的培训机构和课程设置有所不同。
除了以上列出的内容，项目管理师二级培训还可能包括以下方面：
13. 国际项目管理标准：包括PMI、PRINCE2、IPMA等国际项目管理标准的概念、原理和应用。
14. 项目管理软件：包括Microsoft Project、Primavera等项目管理软件的使用方法和应用。
15. 项目管理案例分析：通过实际案例分析，了解项目管理的实际应用和解决问题的方法。
16. 项目管理考试技巧：包括考试策略、时间管理、题型分析和解题技巧等。
17. 项目管理师职业发展：包括项目管理师职业规划、职业发展路径和职业素养等。
以上是项目管理师二级培训内容的主要方面，通过培训学习，可以帮助学员掌握项目管理的理论知识和实践技能，提高项目管理能力和职业素养，为成为一名优秀的项目管理师打下坚实的基础。
