首页 > PMP交流 发布时间:2023-06-25 01:37:22

项目管理师怎么报名培训-项目管理师的考试内容


项目管理师报名培训的步骤如下:

1. 选择培训机构:选择一家正规的、有资质的培训机构进行报名,可以通过搜索引擎或咨询其他已经参加过培训的人来选择。

2. 填写报名表:填写培训机构提供的报名表,包括个人信息、联系方式、培训课程等。

3. 缴纳培训费用:根据培训机构的要求,缴纳相应的培训费用。

4. 参加培训:按照培训机构的安排,参加培训课程,学习项目管理的相关知识和技能。

5. 参加模拟考试:在培训结束后,参加培训机构提供的模拟考试,检验自己的学习成果。

6. 报名参加考试:在通过模拟考试后,可以报名参加正式的项目管理师考试。

项目管理师考试内容主要包括项目管理的基本概念、项目管理过程、项目管理工具和技术、项目管理实践等方面的知识。具体包括:

1. 项目管理概述:项目管理的定义、特点、目标、原则等。

2. 项目管理过程:项目管理的五个过程组和十个知识领域,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。

3. 项目管理工具和技术:项目管理中常用的工具和技术,如网络图、甘特图、风险管理、质量管理等。

4. 项目管理实践:项目管理的实践经验和案例分析,如项目管理的成功因素、项目管理的挑战和解决方案等。

5. 伦理和职业责任:项目管理师应遵守的伦理和职业责任,如保护客户利益、保护公共利益等。

6. 项目管理的组织结构:项目管理的组织结构和角色,如项目经理、项目团队、利益相关者等。

7. 项目管理的沟通和人际关系:项目管理中的沟通和人际关系管理,如有效沟通、冲突管理、团队建设等。

8. 项目管理的风险管理:项目管理中的风险管理,如风险识别、评估、应对等。

9. 项目管理的质量管理:项目管理中的质量管理,如质量计划、质量控制、质量保证等。

10. 项目管理的采购管理:项目管理中的采购管理,如采购计划、采购实施、采购控制等。

11. 项目管理的时间管理:项目管理中的时间管理,如进度计划、进度控制、进度变更等。

12. 项目管理的成本管理:项目管理中的成本管理,如成本估算、成本控制、成本变更等。

13. 项目管理的整合管理:项目管理中的整合管理,如项目整体管理计划、项目整体变更控制等。

14. 项目管理的范围管理:项目管理中的范围管理,如范围规划、范围控制、范围变更等。

15. 项目管理的负责任管理:项目管理中的负责任管理,如项目管理师的职业责任、伦理规范等。