1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：协调项目团队，监督项目进展，确保项目按照计划执行。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，监督风险的实施和控制。
4. 项目质量管理：制定项目质量计划，监督项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
5. 项目成本管理：制定项目成本计划，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
6. 项目沟通管理：协调项目各方面的沟通，确保项目信息的及时传递和共享。
7. 项目变更管理：管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
8. 项目收尾管理：管理项目收尾，包括项目交付、验收、总结和评估等。
项目管理师的职责要求：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和工具。
2. 具备团队管理能力，能够协调和管理项目团队。
3. 具备沟通和协调能力，能够有效地与项目各方面进行沟通和协调。
4. 具备风险管理能力，能够识别和应对项目风险。
5. 具备质量管理能力，能够确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 具备成本管理能力，能够控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 具备变更管理能力，能够管理项目变更，确保变更符合项目目标和计划。
8. 具备收尾管理能力，能够管理项目收尾，包括项目交付、验收、总结和评估等。
9. 具备领导能力，能够带领团队完成项目目标，激发团队成员的积极性和创造性。
10. 具备问题解决能力，能够识别和解决项目中出现的问题和挑战。
11. 具备学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识和技能，提高自身的综合素质。
12. 具备客户服务意识，能够理解客户需求，提供优质的服务，确保客户满意度。
13. 具备责任心和执行力，能够承担项目管理的责任和义务，按照计划执行项目。
总之，项目管理师的工作内容和职责非常丰富和复杂，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任这一职业。
