1. 项目规划和管理：制定项目计划、时间表和预算，监督项目进展，确保项目按时完成。
2. 风险管理：识别项目中的潜在风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
3. 质量管理：确保项目交付的产品或服务符合质量标准，满足客户需求。
4. 沟通管理：与项目团队、客户和其他利益相关者进行有效的沟通，确保项目目标得到理解和支持。
5. 人力资源管理：招募、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效地协作和完成任务。
6. 采购管理：管理项目中的采购活动，确保采购的产品或服务符合质量标准和预算要求。
7. 变更管理：管理项目中的变更请求，确保变更不会影响项目进度和质量。
8. 绩效评估：对项目团队和项目执行进行绩效评估，为未来项目提供经验教训和改进建议。
总之，项目管理师需要在项目的各个方面进行管理和协调，确保项目能够按时、按质量、按预算完成。
此外，作为项目管理师，还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与各种人群进行有效的沟通，包括项目团队、客户和其他利益相关者。
3. 分析能力：能够分析项目中的问题和挑战，并制定解决方案。
4. 决策能力：能够在压力下做出明智的决策，确保项目进展顺利。
5. 技术能力：具备相关领域的技术知识和技能，能够理解和解决技术问题。
6. 时间管理能力：能够有效地管理时间，确保项目按时完成。
7. 团队合作能力：能够与团队成员协作，共同完成项目任务。
总之，作为项目管理师，需要具备多方面的能力和技能，才能够成功地管理和完成项目。
