首页 > PMP交流 发布时间:2023-04-12 20:36:57

项目管理师职称级别有哪些要求


助理项目管理师和中级职称区别
助理项目管理师(APM)和中级职称是项目管理过程中的两个不同等级。

助理项目管理师(APM)是一个初级职称,主要职责是参与项目管理过程中的某些基本任务,包括参与项目管理工作,参与计划、实施和监控等。助理项目管理师的职位要求可以包括完成项目管理文档分析、协助完成项目管理责任分解和资源分配、参与项目进度和质量把控、组织项目会议等。

中级职称是一个高级职称,它是对项目管理过程的更高水平的理解和掌握。中级职称的要求通常包括:参与设计项目管理计划和实施,参与制定项目文档、责任分解和资源分配,参与项目沟通管理,组织项目会议,参与识别并控制项目风险,参与项目评估等。
项目管理师国家职业标准(一)
1. 职业概况

1.1 职业名称
项目管理师。
1.2 职业定义
掌握项目管理的原理、技术、方法和工具,参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
1.3 职业等级
本职业共设四个等级,分别为:项目管理员(国家职业资格四级)、助理项目管理师(国家职业资格三级)、项目管理师(国家职业资格二级)、高级项目管理师(国家职业资格一级)。
1.4 职业环境
室内、室外。
1.5 职业能力特征
身体健康,具有一定的观察、理解、计算、判断、应变、表达、交流、协调及自主学习的能力。
1.6 基本文化程度
高中毕业(或同等学历)。
1.7 培训要求
1.7.1 培训期限
全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:项目管理员不少于90标准学时;助理项目管理师不少于140标准学时;项目管理师和高级项目管理师不少于120标准学时。
1.7.2 培训教师
培训教师应当具备系统的项目管理知识,一定的实际管理经验和丰富的教学经验,良好的语言表达能力和知识传授能力。培训教师也应具有相应级别:培训项目管理员和助理项目管理师的教师应具有项目管理师职业资格证书或有关专业讲师以上(含讲师)专业技术职务任职资格;培训项目管理师的培训教师应具有高级项目管理师职业资格证书或有关专业副教授以上(含副教授)专业技术职务任职资格;培训高级项目管理师的教师应具有高级项目管理师职业资格证书2年以上或有关专业副教授以上(含副教授)专业技术职务任职资格。
1.7.3 培训场地设备
可容纳20名以上学员的标准教室;有必要的教学设备、设施;室内光线、通风、卫生条件良好。有专门的网上培训条件(包括硬件和软件);有辅导答疑教师。
1.8 鉴定要求
1.8.1 适用对象
从事或准备从事本职业的人员。
1.8.2 申报条件
项目管理员(具备以下条件之一者)
1) 取得高中毕业证(或同等学历)学历,连续从事本职业工作3年以上,经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2) 管理专业大专以上学历,从事项目管理工作1年以上。

助理项目管理师(具备以下条件之一者)
1) 取得本职业项目管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2) 具有大专学历(或同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
3) 具备本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作3年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
4) 取得本专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业工作1年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

项目管理师(具备以下条件之一者)
1) 取得本职业助理项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2) 具有大学本科学历(或同等学历),申报前从事本职业工作5年以上,担任项目领导2年以上,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
3) 取得本专业研究生学历(或同等学历),申报前从事本职业3年以上,担任项目领导1年以上,能够管理一般复杂项目,经项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

高级项目管理师(具备以下条件之一者)
1) 取得本职业项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
2) 具有本专业或相关专业博士学位,连续从事本职业工作3年以上,并担任项目管理领导工作1年以上,负责过2-4项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果,奖励成果,论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
3) 本科以上学历,连续从事本职业8年以上,并担任项目管理领导工作3年以上,负责过3-5项大型复杂项目管理工作,并取得一定的工作成果(含研究成果,奖励成果,论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
1.8.3 鉴定方式
分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或者上机考试的方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还须进行综合评审。
1.8.4 考评人员与考生配比
理论知识考试考评人员与考生配比为1:20,每个标准教室不少于2名考评人员;专业能力考核考评员与考生配比为1:20,每个考场不少于2名考评员,评审委员不少于5人。
1.8.5 鉴定时间
理论知识考试时间为90分钟,专业能力考核时间为90分钟。综合评审时间不少于30分钟。
1.8.6 鉴定场所设备
标准教室。综合评审在条件较好的小型会议室进行,室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影设备等,室内卫生、光线、通风条件良好。

2. 基本要求
2.1 职业道德
2.1.1职业道德基本知识
2.1.2职业守则
(1) 爱国守法,遵守行业规范
(2) 敬业爱岗,尽责守信,热情主动,具有团队合作精神
(3) 维护客户利益,保守秘密
2.2 基础知识
2.2.1项目管理知识
(1) 项目的定义及特点
(2) 项目管理的概念、主要内容及意义
(3) 项目管理领域基本知识
(4) 项目管理的发展历程与国际项目管理认证培训体系
2.2.2项目管理的环境知识
(1) 项目阶段和项目生命期
(2) 项目利益相关人
(3) 项目组织的概念、类型及其影响
(4) 项目经理的作用
(5) 项目团队的组建
2.2.3相关法律与法规知识
(1) 劳动法的相关知识
(2) 合同法的相关知识
项目管理师是什么职称
问题一:信息系统项目管理师是什么职称 5分 信息系统项目管理师是高级职称,
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。

问题二:信息系统项目管理师是什么职称?跟一二级建造师有什么区别? 一个是信息产业,计算机系统集成行业
一个是建筑行业的
信息系统项目管理师也算是职称的一种,通过业绩可以申请成为信息产业部门的项目经理,
一二级建造师也是项目经理的一种,只不过是建筑行业的。
所处的部门不同要求的项目经理不同。不过你过通过考试考试一级或二级建造师
不过学计算机的考二级的专业比较难注册。
建议考一级的通信与广电工程专业
要求:
一、报考条件
(一)凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,均可申请参加一级建造师执业资格考试。

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年(截止至2009年12月31日,下同),其中从事建设工程项目施工管理工作满4年;

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年;

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年;

4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年;

5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。
有两个部门投标或做工程时无论是信息产业部门还是建设部门都有了。

问题三:高级职称和高级项目管理师有什么区别 是的,国家这个“高级项目管理师”对应了高级职称

问题四:高级项目管理师和职称哪个更好 高级项目管理师也是职称的

问题五:项目管理师职业资格认证考试与软考的项目管理师的差别? 项目管理师属于技能人员职业资格证书,俗称工人系列职称,由人社部职业技能鉴定中心负责全国统一鉴定,有四个等级,分别是国家职业资格一级(高级项目管理师)、二级(项目管理师)、三级(助理项目管理师)、四级(项目管理员)。软考项目管理师属于专业技术人员职业资格证书,由工信部与人社部共同组织考试和发证,由工信部授权的全国信息中心负责继续教育和登记。分高级资格、中级资格和初级资格,其他条件满足专业技术人员聘用条例的话,可以聘任为高级工程师、工程师和助理工程师专业技术职务。目前,通过软考取得相应的项目管理师资格证书,在办理工信部负责的计算机系统集成资质中是必备条件。

问题六:信息系统项目管理师属于什么职称 一个是信息产业,计算机系统集成行业
一个是建筑行业的
信息系统项目管理师也算是职称的一种,通过业绩可以申请成为信息产业部门的项目经理,
一二级建造师也是项目经理的一种,只不过是建筑行业的。
所处的部门不同要求的项目经理不同。不过你过通过考试考试一级或二级建造师
不过学计算机的考二级的专业比较难注册。
建议考一级的通信与广电工程专业
要求:
一、报考条件
(一)凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备以下条件之一者,均可申请参加一级建造师执业资格考试。

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年(截止至2009年12月31日,下同),其中从事建设工程项目施工管理工作满4年;

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年;

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年;

4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年;

5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。
有两个部门投标或做工程时无论是信息产业部门还是建设部门都有了。

问题七:项目管理师相当于什么级别职称? 信息系统项目管理师相当于高级职称
信息系统项目管理工程师相当于中级职称

问题八:信息系统项目管理师,是什么资格,相当于什么职称?好不好?谢谢了。 是计算机技术与软件专业高级资格,相当于职称的高级工程师

问题九:信息系统项目管理师的证书可以在国企可以评职称吗?什么职称? 项目管理师其实就很相当于职称的!
项目管理师相当于中级职称,高级项目管理师相当于高级职绩,不过这个在有些企业承认,有的企业不承认的,具体的得看情况啊!
你有项目管理师证书,可以评审中级职称的!

问题十:项目管理师和之前的项目经理是一样的吗?证书是哪里发的? 不知道您说的是不是工信部阀放的系统集成项目管理师,如果是的话,该证书和项目经理证书都是工信部发放,从职称上来说,项目经理属于中级职称,项目管理师也叫高级项目经理属于高级职称。
项目管理三种资格认证的介绍与比较

项目管理三种资格认证的介绍与比较

  项目管理就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。下面就跟随我一起来了解吧!

   1.中国项目管理师

  中国项目管理师是由中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系,具有广泛的代表性和权威性,代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。

  该职业共设四个等级:项目管理员(国家职业资格四级)、助理项目管理师(国家职业资格三级)、项目管理师(国家职业资格二级)、高级项目管理师(国家职业资格一级),每个等级分别授予不同级别的证书。

  劳动部职业技能鉴定中心集中了一批国内项目管理最著名的优秀专家,建立了项目管理资格认证专家委员会。该委员会进行了长达两年的不懈努力和科学的论证,编 写了《项目管理师国家职业标准》并编撰了《项目管理师资格认证试用教材》。中国项目管理师培训考试采取标准授权方式,所有培训考试定点机构均需经过劳动社 会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考查及认可。

  中国项目管理师突出了三种能力的培养:1.良好的沟通能力,这已经成为项目管理专业人员首要的技能;2.个人魅力,是指项目经理的个人品质对于团队的影响 力;3.组织能力,除了必备的专业知识和专业经验外,作为项目管理人员要有较强的组织能力,宏观把握的能力,从项目的框架、知识、绩效、立项、计划、执 行、控制以及收尾等都要全盘把握。

   2.美国项目管理专业人员(PMP)

  PMP(Project Management Professional)是美国项目管理协会发起建立的认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO 9001国际质量认证。

  PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了权威性,现在同时用英语、德语、法语、日语、西班牙语、葡萄亚语、中文等九种语言进行考试,现在全世界130多个国家和地区都设立了认证考试机构。

  创建于1969年的美国项目管理协会在20世纪90年代初设立了《项目管理知识体系》,并健全了跨行业的“项目管理专业人员资格认证制度”。项目管理人员通过考试成为被认证的项目管理专业人员,即PMP,从而为衡量合格的'项目管理人员提供了客观标准。

  中国首次PMP资格认证考试是2000年6月11日在中国的北京、上海、广州、深圳举办的,共有103人参加。中国31名项目管理人员顺利通过了PMP考试。

  美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI),成立于1969年,是一个有着近5万名会员的国际性协会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组 成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,其成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。

   3.国际项目管理专业资质认证(IPMP)

  国际项目管理专业资质认证 International Project Management Professional,简称IPMP 是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估,根据 IPMP认证等级划分,获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能 力。

  IPMA依据国际项目管理专业资质标准,将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级,即A级、B级、C级、D级。

  A级证书是高级项目经理(Certificated Projects Director)。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的复杂项目。

  B级证书是认证的项目经理(Certificated Project Manager)。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。

  C级证书是认证的项目管理专家(Certificated Project Management Professional)。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。

  D级证书是认证的项目管理专业人员(Certificated Project Management Practitioner)。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并可以将他们应用于某些领域。

   4.三种证书比较

  认证范围:中国项目管理师———中国

  PMP———除北美地区之外,南美、澳洲及亚太地区的发达国家,如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。

  IPMP———主要在欧洲国家

  出题方式:

  IPMA认证由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准,结合本国国情进行命题考试。

  优点:适合各国国情

  缺点:标准很难统一,权威性打折扣。

  PMP认证由PMI学术委员会统一命题,参与命题的专家来自全球各地,PMP试题要求既符合美国项目管理协会的认证标准,又体现出开放性和多元化的包容思想。

  优点:具有开放性和包容性

  缺点:很难适合所有国家国情

   5.PMP需具备的知识结构

  1.掌握项目生命周期

  ·确定需求

  ·项目选择

  ·项目计划

  ·项目执行

  ·项目控制

  ·项目收尾

  2.获得以下九个方面的基本能力

  ·范围管理

  ·时间管理

  ·成本管理

  ·人力资源管理

  ·风险管理

  ·质量管理

  ·沟通管理

  ·采购管理

  ·集成管理

   申请资格

  1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且要求申请者需至少3年以上、具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。

  需要提交的文件 一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历(请提供所有雇主和学校的名称及详细地址);一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上、4500小时的经历审查表。

  2.申请者持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有5年以上、7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。

  需要提交的文件:一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历(请提供所有雇主和学校的名称及详细地址);能说明至少5年以上、7500小时的经历审查表。

   经历审查

  项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分,供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表,随 PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。在有效时间范围内,每个项目都要提交一份经历审查表。

  每份中以下内容必须填写:申请者全名;列出项目管理经历的雇主名称和详细地址;雇主的电话和传真号码;项目开始和完成日期;在项目管理五个过程中的大约工时数;申请者签名和日期。

   分数线的确定

  PMP认证考试及格线是基于命题专家们的综合判断。要求PMP一组评审员审阅考试的每一项,对每一个题目,评审员确定知识水平最低考生能正确回答此题的概 率。这些概率的平均值乘以考试的总题数,其结果就是最底限度的得分。最终的及格线是基于这种综合判断和平均标准误差的计算。

   考试形式和内容

  PMP认证考试采用笔答,共有200道选择题,时间是4.5个小时。

  内容为:项目立项、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾和职业行为守则六个方面。

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