合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。
信息系统项目管理师认证培训内容有哪些
信息系统项目管理师认证的培训内容都是按照考试大纲来制定的，比如：信息系统开发基础、信息化与系统集成技术、计算机网络基础、信息系统安全管理、知识产权与标准化、信息系统服务管理、项目管理基础知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目组织级项目管理与大项目管理等。
信息系统项目管理师的重点学习内容是什么?看书怎么看?
信息系统项目管理师重点学习的内容当然是项目管理方面的知识和技能啦。
信息系统项目管理师属软考高级的一门认证，对应中级认证的是系统集成项目管理工程师认证（中级）。
考试共分三门：基础知识、案例分析和论文。
基础知识在上午考试，考试时间为150分钟，总分75分，分为75道单选题；分析历年来的试题可以知道，基础知识部分包含了计算机相关基础知识（软件开发、网络知识、系统集成等）、法律法规及规范等、项目管理知识（约占总题量的一半左右，也就是35分左右）、专业英语（5题）；其中基础知识与法规方面的题量各次都有所不同，总共加起来约35分左右。
案例分析为下午第一门考试，时间为90分钟，一般分为三道大题，每题25分（总分75分），下面又分为若干道小题，每道小题会问不同的问题。一般是给定特写的背景（题干），要求应试者解答或说明背景中的问题、解决办法、效果等方面的内容；这部分的内容基本上都是与项目管理密切相关的内容。这一两年好象把一些项目管理方面的计算题、作图题也放到了案例分析部分进行考核，如计算进度、成本、绘制网络计划图等，要求应试者对项目管理知识掌握比较好。在我看来，这部分光看书是没什么用的，还得有相当的实际操作技能或者是实际管理经验。
第三门是论文，一般是提供两道题（两个专题），应试者需从两道题中选择一道来编写相应的论文，论文内容一般情况下会有些简单的说明。这两个专题肯定是项目管理各知识领域中的内容，有些培训班会要求应试者去背题，这也不失为一个有效的方法，毕竟项目管理的知识领域就那么多。不过论文有一定的字数要求，由于是用笔写，故写字速度也需要考虑一下哦。
从上面对信息管理项目管理师的考核内容来看，深刻掌握项目管理知识和技能是非常重要的。因此在准备考试时需要花费相当时间来完善项目管理的知识体系，再结合一些专业背景知识（计算机行业知识）就差不多了。由于专业背景知识比较散，大多数时候只能依靠平时的积累；但专业背景知识一般比较浅，所以平时留意的话基本上就能够回答到位。
如果有条件的话，可以参加一些培训班，不过培训班的收费比较高，需要个人权衡。不参加培训班的话，可以通过看书也基本能够准备好。目前比较重要的书就是《信息系统项目管理师教程》，目前是第3版；还有一本书就是《信息系统项目管理师考试全程指导》也比较好。两本书前后参考来看就能够比较全面地了解考试所需的各个知识点。
项目管理培训主要包含些什么内容呢？这方面的专家有哪些？
项目管理包括4个阶段、5个过程、9大知识领域，非常庞大的管理知识体系，企业实践与管理理论相结合的一门学科，揭津荣、熊俊波在这方面都是值得推荐
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：
第一阶段：PMBOK知识体系精讲
1、概念框架 五大过程组讲解
2、项目计划、执行和控制方法
3、项目整合、范围、时间管理
4、项目成本、质量、人力资源管理
5、沟通、风险、采购、干系人管理
第二阶段：PMP全真模拟考试
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
8、继续强化
第三阶段：网络串讲辅导
9、在线答疑，弥补盲点
学习全程：班主任辅导跟进
科技项目管理师的课程内容是什么
第一阶段（三天两夜）
1、国家经济形势及“十三五”国家重点研发计划的方向；
2、国家新的科技计划（专项、基金等）体系解读；
3、国内外科技查新现状及其科技评估等相关知识；
4、项目管理的前提—产品研发流程设计；
5、将蓝图付诸实现—项目执行与控制过程；
6、以人为本—研发项目团队管理；
7、未雨绸缪—项目风险与机会管理。
8、通向“质量免费”—项目质量与问题管理；
9、科技档案管理与知识产权备案技巧。
第二阶段（两天一夜）
1、科技项目书编写实务、技巧，打造不说话就赢的项目书
2、科技成果转化的融资策略与税收优惠政策；
3、优选20个科技项目路演，嘉宾现场点评，投资机构对接。
中国技术市场协会特开展“《科技项目管理师》国家紧缺人才高级研修班”，并由巧生智慧（北京）教育科技研究院具体承办。
由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发“科技项目管理师”证书
具体登录“科技项目管理师考试中心官网“查询
