1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等。
3. 项目监控与控制：对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。
4. 项目沟通管理：与项目相关的各方进行沟通，包括项目团队、客户、供应商等，确保项目信息的及时传递和沟通。
5. 项目风险管理：对项目可能出现的风险进行评估和管理，制定应对措施，确保项目风险得到有效控制。
6. 项目质量管理：制定项目质量标准和评估方法，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
7. 项目收尾管理：对项目的收尾工作进行管理，包括验收、交付、总结等。
除了以上工作内容，项目管理师还需要具备良好的团队协作能力、沟通能力、决策能力、问题解决能力等，能够有效地领导和管理项目团队，确保项目的成功实施。
此外，作为一名项目管理师，还需要具备以下要求：
1. 具备项目管理知识和技能：熟悉项目管理的理论和方法，掌握项目管理工具和技术，能够有效地规划、执行和控制项目。
2. 具备行业和领域知识：了解所从事的行业和领域的相关知识，能够根据项目的特点和需求进行定制化的管理。
3. 具备领导和管理能力：能够有效地领导和管理项目团队，协调各方资源，推动项目进展。
4. 具备沟通和协调能力：能够与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利进行。
5. 具备决策和问题解决能力：能够快速做出决策，解决项目中出现的问题，确保项目进展顺利。
6. 具备学习和创新能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，不断创新和改进项目管理方法和工具。
总之，作为一名项目管理师，需要具备全面的项目管理知识和技能，以及良好的领导和管理能力、沟通和协调能力、决策和问题解决能力等，才能够成功地管理和推动项目的实施。
