pmp考试不算难。
中国大陆地区PMP考试将启用新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP考试难不难,好过吗?
PMP考试不算难。改版后的PMP考试题目为180道题 (此前考试是200道题) 、考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
想要提高pmp考试的通过率，大家要找到适合自己的学习方法。
1、培训前要预习：
我们要在培训开始前要阅读《项目管理知识体系指南》，了解第二天要讲解的内容，对不明白的地方特别注意。这有助于提高培训课的效果。
2、培训后复习：
培训结束后，要利用晚上的时间，参照着《项目管理知识体系指南》复习一遍，有助于加深印象，同时为下面内容的学习做好铺垫。
3、课后做作业：
课程结束后老师会发几次作业，这非常重要，一定要争取按时完成。做作业最重要的是通过题来了解自己对知识的掌握程度，特别注意错题相对应的知识领域和过程组，最好能反查《项目管理知识体系指南》，在其中找到相应的知识点。
4、要参加模拟考试和串讲：
要挤出时间来参加模拟考试和串讲。通过之前的阅读、做题，我们已经学习了项目管理知识体系的内容，那么有必要对成果进行一次检验。同时，模拟考试和串讲本身也是再学习和补充学习的机会，模拟题和串讲讲义的作用好比冲刺前最后加的汽油，绝对不容轻视。
PMP考试难度大吗?
不大。PMP一般通过率在90%以上。
PMP在我国的通过率高于国际上，因我们习惯的教育考试制度，但不意味着我们的考题难度小。PMP考试也需要进行学习、备考。总之要放平心态，考试通过不难，也要进行合理的复习。
PMP学习的普通项目管理基础综合知识，对于有过社会经验的职场人士来说，更容易学习和理解。因此我们在学习备考PMP时用平常心态积极学习就可以。
报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
以上内容参考：百度百科-pmp
pmp考试难度大吗
pmp考试其实本不难过。因为pmp考试采用的是客观的选择题形式，共计200道题。答题时间则是四个小时，时间比较充裕，但对考生的考生资格审核会非常严。只要认真备战考试，吃透参考书目，努力复习。单纯想过考试并不难。
pmp考试难吗
目前国内pmp考试的通过率在60％左右。一些优秀的PMP培训机构甚至可达到85%以上。对国内来说PMP考试其实不算难的。究其原因，一方面是因为国人本身就擅长考试；另外很重要的一点就是，因为PMI在中国一直实施笔试的，而非国际上PMP认证通用的PMP机考，给PMP考试题型或PMP考试知识点的积攒，创造了有利条件。更加适合盛产学习型人才的国内考试过关。
另外一方面，严格来说PMP的教材只有一本PMBOK教材。其他都只是辅助书目。只要把PMBOK教材融会贯通就好。MBOK指南这本书一共有900多页的，但其中包括了200多页是工具。学习好PMBOK就是保证通过的关键点。但并不推荐死记硬背。思考和理解是一样重要的，如果只会死记硬背，岂不是和没有这个证书一样了。
PPMP考试共200道单选题，其中25道题不计分，会被随机抽查，答对106道题及106道题以上通过考试，考试时间也很充分，足足四个小时。
PMP考试内容
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：
启动：确立一个项目或一个项目阶段。
规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
