1. 小型项目的规划、执行、监控和收尾；
2. 项目目标的制定和管理；
3. 项目资源的调配和管理；
4. 项目进度的控制和管理；
5. 项目风险的识别、评估和应对；
6. 项目质量的保证和控制；
7. 项目沟通和协调；
8. 项目团队的管理和激励；
9. 项目成本的控制和管理；
10. 项目文档的管理和归档。
小型项目管理师需要具备一定的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理小型项目，确保项目顺利完成。
此外，小型项目管理师还需要具备以下能力：
1. 项目计划制定能力：能够根据项目需求和资源情况，制定合理的项目计划；
2. 项目风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行应对；
3. 项目团队管理能力：能够有效地管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效；
4. 项目沟通协调能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决项目中出现的问题；
5. 项目质量管理能力：能够保证项目质量符合要求，达到客户满意度；
6. 项目成本管理能力：能够控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
总之，小型项目管理师需要具备全面的项目管理能力，能够有效地管理小型项目，确保项目顺利完成。
