1. 制定项目计划和进度安排，协调资源，确保项目按时完成。
2. 管理项目风险，制定风险应对计划，确保项目顺利进行。
3. 监控项目进展，及时发现问题并采取措施解决。
4. 与项目相关方沟通，协调各方利益，确保项目目标达成。
5. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。
6. 带领项目团队，指导团队成员完成各项任务。
7. 不断优化项目管理流程，提高项目管理效率和质量。
总之，项目管理师是项目的领导者和决策者，需要具备优秀的组织、协调、沟通和领导能力，以确保项目成功完成。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施。
2. 质量管理能力：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和执行项目成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 沟通协调能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，协调各方利益，解决项目中的问题。
5. 领导能力：能够带领项目团队，激励团队成员，推动项目进展。
总之，项目管理师是一个非常重要的职位，需要具备多方面的能力和素质，才能胜任这个职位。
