用途：
1. 确保项目按时、按质、按量完成。
2. 管理项目的进度、成本、质量、风险等方面。
3. 协调项目各方面的资源，包括人力、物力、财力等。
4. 保证项目的目标和需求得到满足。
5. 提高项目的效率和效益，降低项目的风险和成本。
职责：
1. 制定项目计划和进度安排，监督项目进展情况。
2. 管理项目的预算和成本，控制项目的费用。
3. 确定项目的质量标准和验收标准，监督项目的质量。
4. 管理项目的风险，制定风险管理计划。
5. 协调项目各方面的资源，包括人力、物力、财力等。
6. 与项目相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题。
7. 提供项目管理的建议和意见，为项目决策提供支持。
8. 撰写项目报告和总结，评估项目的效果和成果。
9. 管理项目团队，包括招募、培训、指导和评估团队成员。
10. 确保项目符合法律法规和公司政策，遵守职业道德和行业规范。
11. 使用项目管理工具和技术，提高项目管理的效率和效果。
12. 不断学习和更新项目管理知识和技能，提高自身的专业水平。
总之，项目管理师是负责管理和协调项目的专业人员，他们的职责是确保项目按时、按质、按量完成，同时提高项目的效率和效益，降低项目的风险和成本。他们需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，同时熟悉项目管理工具和技术，掌握项目管理的理论和实践知识。
