这两个证书都有各自的优势和好处，谁的含金量高一时讲不清。从考试难度上来看，软考相比较PMP稍难一点，要考的话，适合自己的才是最好的。下面是对PMP和软考的一些区别的简单介绍：
PMP：是美国项目管理协会PMI组织和出题。是最专业的项目管理证书。学习PMP可以掌握一套项目管理的核心知识。证明你有项目管理的能力和相关经验。这个证书不限行业可以结合自身工作用于各行各业的项目管理上。PMP在全球206个国家和地区获得专业认可。每位项目经理职业发展生涯中不可获缺的证书。
信息系统项目管理师：则是我国的一项计算机软件考试中高级资格考试，与PMP不同在于，这套项目管理体系更适用于计算机软件等领域。它在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识(涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容)与同一级别的系统分析师、软件架构师等有很多知识交叉的地方。
软考证书终身有效，国家认可。和职称挂钩。
PMP一般是要在培训机构参加培训才能通过考试，在中国很早就有了，通过率是比较高的。这个证书主要是可以证明自己有项目管理的能力和经验，能够做项目管理，独挡一面，在外企会比较认可，不过现在近年来因为考试人数的增加，其含金量稍打折扣，毕竟物以稀为贵，普及化了就没那么值钱了。不过学了还是比不学好的，至少能有知识体系做以后职业的支撑，至少以后还能在面试的时候搬出几条理论知识震震场。考的人多，也从侧面反映一点的就是——大众认可度高。
信息系统项目管理师，通过率与PMP相比就比略低一些，全国每年的通过率基本维持在15%-30%之间，听着吓人，之前就有调查过，给影响软考通过率的原因做了一个投票选择，“成绩不保留”这个选项以高人气高居榜首，可见其通过率低也并不单一就是因为考试难度大所导致的。这样一来相比就信管证书的含金量略高了一点。
对于PMP认证考试报名条件的条条框框，软考这种国家认证的高级资质考试，就显得更为吸引人一些，完全零门槛，只要你想考，你就能考…
简单说，PMP学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP 。这就是为什么很多人考完PMP还去考软考…
软考和pmp哪个更难
个人感觉软考比较难，软考考的有综合知识（选择题），案例分析题，论文（高级）；
pmp都是选择题，题海战术就差不多了
信息系统项目管理师和pmp的区别
信息系统项目管理师（软考）和pmp的区别有：报名条件、考试时间以及考试时间。
一、报名条件：
1、PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。
2、软考不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
二、考试时间：
1、PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。
2、软考每年两次，考试时间分别在5月份、11月份。
三、注册和挂靠：
1、PMP证书不可以挂靠
2、软考（高级）项目经理可以挂靠，这是因为这个证是国家认可的，一些企业需要相关资质。
以上内容参考 百度百科-信息系统项目管理师、百度百科-PMP
信息系统项目管理师和PMP哪个更容易找工
这要根据你具体情况来决定了，这两个考试都是项目管理方面的，信息系统项目管理师的话适用于国内大中小型，PMP在外企和大中型企业比较看重。考PMP的话还需要一定的资历，信息系统项目管理师就没这方面的限制，具体情况你可以到希赛软考学院了解。
信息系统项目管理师和pmp哪个好
项目管理专业人士资格认证（PMP）
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP报考条件：
一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。
二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
PMP含金量
一、企业招投标时，PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；
二、在很多行业内的标杆型企业PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语；
三、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，有PMP证书会给你带来更多的机遇；
四、不少HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
五、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在大公司，同事谈话内容既有深度又有广度，靠基础的经验完全不能理解大家谈话方向和思维。
六、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业更容易，后期出国也是无障碍。
总之，提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
PMP在国内是否受企业所认可
PMP考前辅导培训是华为公司单次培训时间最长的基本技能培训，员工不管在什么部门，只要申请得到上级批准，就可以免费参加PMP培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试，取得PMP证书，否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今，获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业
软考信息系统项目管理师
软考报名条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
信息系统项目管理师属于软考高级，考试需要考三个科目，分别为综合基础、案例分析以及论文；其中难度较大的为论文，涉及的类别主要有：信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理；需三科同时达到合格标准及以上才算通过。
软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；可聘任高级工程师职务。
PMP考试和信息系统项目管理师考试有什么不同
有关PMP考试 和信息系统项目管理师的概念，你可以通过百度百科搜索获得详细的介绍。
这两个考试我都有通过，所以就经验介绍一下我的感受。
1.考试单位与考试内容区别：
PMP考试由PMI（美国项目管理协会）组织和出题。是最专业的项目管理证书。在准备PMP考试的过程中你能够获得项目管理的核心知识。你可以将这些知识应用与实际工作结合应用与各行各业。PMP证书具有三年的有效期，在这三年中你还需要不断的学习和参与相应的活动以获得PDU（可以理解为学分），三年内累计满60个PDU，到时可以续证书。
信息系统项目管理师是我国计算机软件考试的高级资格考试中的一项。与PMP不同的是，它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识（涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容）与同一级别的系统分析师、软件架构师等有很多知识交叉的地方。
2.时间安排与考试题型：
PMP考试每年都会举行多次（以2010年举例：3月、6月、8月、10月、12月 共举办5次）。考试时长: 4小时，报到时间: 8:00am 。共200道单选题，中英文在同一张试卷上。所以英语不太好也没有关系。
信息系统项目管理师与计算机软件考试同步，每年只举行两次，考试时间分别在5月份、11月份。共分为三场考试，上午75道单选题，下午案例分析和论文。
3.含金量
PMP一般要在培训机构参加培训才能获得考试。通过率比较高，我参加的那个每次通过率都在90%以上。这个证书一般在外企受到认可，但随着近年通过的人数成指数增长的趋势，含金量不比以前了。
信息系统项目管理师，正常的通过率只有30%左右（有一半儿报了不考的）。考试比较难，含金量高。而且随着2009年企业系统集成资质的规定，这个证书在IT行业项目管理领域的位置还是很有一定分量的。
4.个人建议：
我是通过了PMP考试之后在考信息系统项目管理师的，精力有限，后者没有参加任何培训，没有购买任何书籍，只研究了电子版的历年真题的综合知识部分（不过也是很用心、很辛苦的研究的）。
如果你所在的城市是一线城市，我建议你参加了PMP考试之后再考信息系统项目管理师，不但可以做到事半功倍，而且参加PMP考试可以结识各行各业的项目管理专业人士，参加一些项目管理的沙龙活动，在获得PDU（专业发展单元）的同时，跟更多的人交流，以开拓眼界、获得解决方案。
