1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量和风险，及时调整计划，确保项目顺利完成。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
7. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
8. 项目总结和评估：对项目进行总结和评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
总之，项目管理师需要全面掌握项目管理的理论和实践知识，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地管理项目团队和资源，确保项目按照计划顺利完成。
9. 资源管理：管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源合理分配和利用。
10. 制定项目报告：制定项目报告，向项目相关方汇报项目进展情况、成果和问题，及时解决问题和调整计划。
11. 制定项目标准：制定项目标准和规范，确保项目按照标准和规范进行，提高项目质量和效率。
12. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求的评估、批准和实施，确保变更不影响项目进度和质量。
13. 项目风险评估：评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
14. 项目成本管理：管理项目成本，包括预算制定、成本控制和成本分析，确保项目在预算范围内完成。
15. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目按照计划顺利完成，达到预期目标。
