项目管理证书报考条件如下：
1、具有高中以及以上学历，连续从事项目管理工作3年以上，经本职业正规培训达标准学时数，并取得毕业证书；
2、具有其他专业大学专科以及以上学历，从事项目管理工作1年以上；
3、具有本专业或相关专业大学专科以及以上学历。项目管理证书是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称，分为项目管理员、助理项目管理师、项目管理师和高级项目管理师。
高级项目经理资质申报条件?
怎么申请系统集成高级项目经理
高级项目经理申请条件：
一、申报高级项目经理资质，必须先取得项目经理资质。
二、取得项目经理资质满三年，申报高级项目经理资质的，相关条件按照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》（信部规[2002]382号）规定执行：
1、取得《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为信息系统项目管理师）/或在有效期内的高级项目经理考试（培训）合格证
[根据信产部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号）文件精神，部资质办组织的高级项目经理培训已经停办，如果相关人员没有高级项目经理培训合格证书，须参加《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为信息系统项目管理师），考试报名：北京人事考试网，考试查询：信产部电子教育与考试中心]
2、具有本科以上（含本科）学历或中级以上（含中级）专业技术职称；
3、作为项目负责人或主要管理人员近3年管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一：
（1）、至少有1项合同额在1200万元人民币以上、软件费用不低于30%的系统集成项目；
（2）、系统集成项目总额3000万以上，其中至少2项合同额在500万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。
三、取得项目经理资质证书和《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为信息系统项目管理师）/或在有效期内的高级项目经理考试（培训）合格证,符合下列条件之一的，可提前申报高级项目经理资质：
（一）获得国家认可的IT类高级专业技术资格证书；
（二）获得国家认可的IT类中级专业技术资格证书后从事信息系统集成相关工作不少于4年以上；
（三）IT或相关理工类专业博士研究生毕业后从事信息系统集成相关工作不少于4年；
（四）IT或相关理工类专业硕士研究生毕业后从事信息系统集成相关工作不少于5年；
（五）IT或相关理工类专业本科毕业后从事信息系统集成相关工作不少于6年。
四、提前申报高级项目经理资质的，作为项目负责人或主要管理人员，近三年在系统集成项目管理方面的业绩应满足以下条件：
（一）未发生过责任事故；
（二）验收完成的独立负责的项目及非独立负责的项目中所独立负责的子项目总值在3000万元以上；
其中使用子项目申报资质的，所属非独立负责的系统集成项目应满足以下条件：
1、项目总值在3000万元以上，申报资质所用子项目（或子系统）项目金额在300万元以上；
2、 项目合同划分了子项目（或子系统），申报资质所用子项目（或子系统）项目金额及负责人明确。
（三）验收完成的项目中至少1项独立负责的系统集成项目总值在1200万元以上、软件费用占项目总值30%以上（至少不低于360万元），或至少2项独立负责的系统集成项目总值在500万元以上、软件费用占项目总值30%以上（至少不低于150万元）
五、高级项目经理的申报由所属单位统一组织，不接收个人申报。
六、申报材料的要求：
1.申报表一份（要贴上近期一寸照片）。
2.相关附件一份，其中包括下列复印件（申报时请同时携带原件，核对后原件退回）：
① 计算机信息系统集成项目经理资质证书；
② 身份证、学历证书/学位证书；
③ 职称证书（如有）；
④ 《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为信息系统项目管理师）/或在有效期内的高级项目经理考试（培训）合格证；
⑤ 申报表中表一填写的其他个人资质证书；
⑥ 申报表中表二填写的所有信息系统集成项目的合同（含验收报告）；
⑦ 若合同或验收报告中没有明确项目经理或主要负责人，则要求提供相应的证明材料。
3.电子文档一份（以光盘介质提供），包括申报表、汇总表、申报人电子版照片（与申报表中所贴照片同版，规格：90（宽）.115（高），单位为像素，jpg格式，文件大小不超过20KB）。
4.申报人近期一寸照片1张（与申报表中所贴照片同版，用于制作证书）。
5.每位申报人员的申报材料统一用A4纸打印装订，并在首页上注明单位、姓名、材料目录清单。附件按上述第2条中(1)～(7)的顺序，与申报表装订在一起。
6.每个单位将本单位申报高级项目经理资质的人员情况汇总填写，并提交汇总表。
申报系统集成一二三四级资质分别对项目经理人数的要求是多少
一级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30 名，其版中高级项目权经理人数不少于10 名，中级不少于20人；
二级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18 名，其中高级项目经理人数不少于4 名，中级不少于14人；
三级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6 名，其中高级项目经理人数不少于1 名，中级不少于5人；
四级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2 名。
——来源于 IT建设人才网
请问申请高级项目经理资质，是否过了软考高级就行。网上说法很多
老文件条条框框比较多，新文件中一般过了软考信息系统项目管理师就可用。如果没有此证书也可申请。条件限制就比较多了
信息系统集成项目经理资质申请需要什么条件
正常应该是可以申报项目经理的，现在申请项目经理软考证书是硬性条件之一。你参加今年专属11月份的软考高级的考试，明年4月份软考证书发放之前，你的大专学历已经拿到了。
现在对项目经理资质的申请，个人自身的条件不是那么高，如果公司的角度同意帮你申请项目经理，正常问题不大。具体你可以详细咨询中国电子信息联合会。
最关键的是，今年考试一定要1次通过，预祝备考顺利。
申报系统集成三级资质所需项目经理及其他人员数量要求是多少
三级资质对人才复实力的要求制：
1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60％；
2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；
3、已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。
听说很多IT企业申报资质那些需要项目经理来挂靠什么的，具体是怎样啊
具体流程如下来：
首先,找到需要自证书的企业,然后与企业签合同,确定挂靠价格。第二步企业买入你的社保（最好不要在一个城市，同一城市不能重复买入社保的），第三步企业准备帮你申请高级项目经理的业绩（一个高级项目经理需要3000万的业绩），中级项目经理的业绩（一个中级项目经理需要2个200万业绩），同时准备好你的申请表（当然这个内容需要你配合），第四步在提交材料前需要你的身份证、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸照片电子版，第五步，拿着前面所有的材料，交到当地相关部门。完成，等工信部网上公示。我的就是中级项目经理，以前也是自己找企业，但资源太少，实在是难挂靠出去，几年前通过“IT建设人才网”挂出去多次了，挺好，不用操心，年年有钱收，爽呀。
报考pmp是不是一定要考过了高级项目经理才能有此资格
不是，是否通过高级项目管理跟报考pmp是不起冲突的，只要你教育背景、项目回管理经验、项目管理答教育经验符合了条件就行。其中项目教育是指要求要35个PDU，获取这项资格你可以去参加此类的培训，像我知道的希赛教育认证培训是不错的，当然这只是我个人的建议，你可以更多的去了解一些相关的知识和培训。
请问资质申请中对项目经理的专业都有什么要求
报歉，近抄期工作较忙，没有来百袭度回答问题，在此表示歉意。
您说的几种资质他们对项目经理方面，只有市政公用工程有要求，其它的均可以用”建筑工程“专业的建造师即可，只有市政公用工程施工总承包要求过半数以上为市政专业的建造师，也就是资质标准中所提到的”项目经理“，每个地方审批的力度不同，所以，建造师的数量要求也不同，一般来说，市政公用工程施工总承包要求企业至少具备8名以上建造师，过半数为本专业的，其它的可以配用，所以，要根据您当地的特点来合理配备人员。
资质小庄
申报系统集成一二三四级资质分别对项目经理人数的要求是多少
一级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30
名，其中高级项目经理人数不少于10
名，中级不少于20人；
二级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18
名，其中高级项目经理人数不少于4
名，中级不少于14人；
三级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6
名，其中高级项目经理人数不少于1
名，中级不少于5人；
四级资质：须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2
名。
申报系统集成高级项目经理资质需要的证书是哪个
自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理资质，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
项目经理执业资格证
A. 怎么取得项目经理证建造师证
项目经理抄证袭书
此前项目经理证就是建筑项目经理职业资格证。但原建筑项目经理证书早已取消，取而代之的就是建造师执业资格证书，和安全员B证，须同时有两种证书才能担任项目经理。
建造师考试报名条件，包括但不限于：
二级建造师：大专及以上学历，毕业工作两年（建筑工程相关专业，有社保证明）；
一级建造师：大专学历，毕业工作六年，本科学历，工作四年（建筑工程相关专业，有社保证明）。
考建造师，有相关的培训机构。
B. 考项目经理证需要什么
项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书专。完成单科课程属可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。
每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。
(2)项目经理执业资格证扩展阅读
国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师等于项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位，结构师主要从事结构设计，主要在设计单位，建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位，项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。
一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，即表示具备担任工程的项目经理或其他相关岗位的资质，具体是否担任，由所在企业决定。建造师等级划分：建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。
C. 对IT行业的项目经理来说，职业资格证书通常有哪些选择
对IT行业的项目经理来说，职业资格证书通常可以选择PMP，信息系统项目管理师（软考），ACP，和Prince2可以考虑。
PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。当前，中国是除美国之外拥有pmp证书人数最多的国家，项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，pmp持证人员成为各行各业的项目管理主力军。据统计，截至2019年9月份，全国累计PMP报考人数近60万人次。华为、阿里、中国移动、腾讯等众多企业都把《项目管理知识体系指南》作为管理人员的必修课。我国信息传输、软件和信息技术服务业的PMP报考量占了全国总量的47.81%。
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。这个证书是国家认可的，终身有效。对于事业单位或者国企，这个证书对于评职称十分有帮助，高级项目管理师，意味着你就具备高级职称的能力，因此可以作为申请中高级职称的官方认可材料。很多城市对于拿到职业技能证书的职工会有一定的福利,可获得福利补贴。在一些“积分落户”的城市可以申请加分，帮助落户。
ACP考试是目前已知的所有敏捷相关考试中比较重要的认证考试之一，为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011年，PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行调查，并根据调查结果，进行比例运算，并整合敏捷思想的领导者（包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具的人员，动态系统开发的领导人和其他敏捷专家等等）成立指导委员会，共同研究该组织可以为敏捷实战者提供的资源，适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力的说明了你的能力。
PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是英国项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理的推荐标准，PRINCE2起源于英国，但它有超过70%的成员是在英国以外的国家，有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2，全球有超过40万人获得此项认证，它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。自2007年落户中国以来，在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍。
PRINCE2将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，它不是描述性的知识 *** ，而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤 *** 。它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题，项目经理只是一个项目日常管理的角色，而小组经理是真正交付项目产品的角色。
正因为PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。
因此，这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中，能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。
D. 当项目经理需要什么条件要考什么证
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
能力要求
号召力
也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。每个人从单位到项目部上班也都带有不同的目的，有的人是为了钱，有的人是为了学点技术和技能，而有的人是为了混日子。也因此每个人的工作积极性均会有所不同，为了钱的人如果没有得到他期望的工资，他就会有厌倦情绪；为了学技术和技能的人如果认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也会生产厌倦情绪；为了混日子的人，则是做一天和尚撞一天钟——得过且过。因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性。
影响力
主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施
交流能力
也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流，特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音，特别是群众的反对声音，一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解，那他的管理必然是强权管理，也必将引起职工的不满，其后果也必将重蹈我国历史上那些 “忠言逆耳”的覆辙。
应变能力
应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。
一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格考试设4个科目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。
二级建造师
二级建造师，是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。
E. 项目经理证需要具备哪些条件
项目经理证书（一级建造师-建筑项目经理）报考条件：
（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
(5)项目经理执业资格证扩展阅读
从2007年度考试开始，已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“一级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。
考试合格后核发国家统一印制的相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
上述报考条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为考试报名年度当年年底。
F. 执业资格证书是不是项目经理证
1.首先先明确一下概念，目前的项目经理证有PMP认证、中国项目管理师认证（CPMP）、IPMP认证（国际项目管理师）这三种是国际通用的项目管理资质证书。
2.以往项目经理证多指建筑行业的项目经理证书，但在此前已经取消，统一使用国家住房和城乡建设部与人力资源和社会保障部颁发的建造师证书（一级建造师、二级建造师）。
3.执业资格证书是岗位要求必须持有的证书，如执业医师、执业会计师、执业律师等。 建筑项目经理必须持有建造师证书才可上岗。
4.职业资格证书是某一职业岗位对口的证书，但不是必须持证才能上岗。
G. 项目经理需要哪些资格证书
在实际情况中，项目经理不单单指一个行业的项目管理岗位，项目经理也包括其他很多行业的项目管理者和活动主要管理者。
1. 最常见的是建筑工程项目经理。建筑项目经理目前必须具备二级建造师、一级建造师执业资格证书才可以进行工程项目的报批、开工建设。
2. 信息系统、软件项目经理。这个行业的项目管理有软考高级—信息系统项目管理师职业证书，但不强制要求。因此很多项目经理也在考取PMP认证等专业的项目管理资质认证。
3. 其他行业的高级职称证书。
在以上的介绍中，行业特定的项目经理证书（建造师、软考高级）其内容都是该行业的综合知识，项目管理知识较少，只能够在行业内使用。因此，PMP认证、CPMP认证（中国项目管理师）等项目管理专业的资质认证正成为大多数项目经理的选择。
H. 项目经理证书怎么考
国家已经取消了项目经理认证，以后的项目经理只能由建造师担任。建造师分为一级建造师和二级建造师，在行使项目经理职责时一级注册建造师可以担任。
《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师，可以担任二级建筑业企业资质的建设，工程项目施工的项目经理。
大中型工程项目的项目经理，必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任，但取得建造师执业资格的人员，能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
(8)项目经理执业资格证扩展阅读：
资格考试报名
凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：
（1）取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
（2）取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
（3）取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
（4）取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
（5）取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
项目管理三种资格认证的介绍与比较
项目管理三种资格认证的介绍与比较
项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。下面就跟随我一起来了解吧！
1.中国项目管理师
中国项目管理师是由中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系，具有广泛的代表性和权威性，代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平。
该职业共设四个等级：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级），每个等级分别授予不同级别的证书。
劳动部职业技能鉴定中心集中了一批国内项目管理最著名的优秀专家，建立了项目管理资格认证专家委员会。该委员会进行了长达两年的不懈努力和科学的论证，编 写了《项目管理师国家职业标准》并编撰了《项目管理师资格认证试用教材》。中国项目管理师培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社 会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考查及认可。
中国项目管理师突出了三种能力的培养：1.良好的沟通能力，这已经成为项目管理专业人员首要的技能；2.个人魅力，是指项目经理的个人品质对于团队的影响 力；3.组织能力，除了必备的专业知识和专业经验外，作为项目管理人员要有较强的组织能力，宏观把握的能力，从项目的框架、知识、绩效、立项、计划、执 行、控制以及收尾等都要全盘把握。
2.美国项目管理专业人员（PMP）
PMP（Project Management Professional）是美国项目管理协会发起建立的认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO 9001国际质量认证。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了权威性，现在同时用英语、德语、法语、日语、西班牙语、葡萄亚语、中文等九种语言进行考试，现在全世界130多个国家和地区都设立了认证考试机构。
创建于1969年的美国项目管理协会在20世纪90年代初设立了《项目管理知识体系》，并健全了跨行业的“项目管理专业人员资格认证制度”。项目管理人员通过考试成为被认证的项目管理专业人员，即PMP，从而为衡量合格的'项目管理人员提供了客观标准。
中国首次PMP资格认证考试是2000年6月11日在中国的北京、上海、广州、深圳举办的，共有103人参加。中国31名项目管理人员顺利通过了PMP考试。
美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI），成立于1969年，是一个有着近5万名会员的国际性协会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组 成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，其成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
3.国际项目管理专业资质认证（IPMP）
国际项目管理专业资质认证 International Project Management Professional，简称IPMP 是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估，根据 IPMP认证等级划分,获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能 力。
IPMA依据国际项目管理专业资质标准，将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级。
A级证书是高级项目经理（Certificated Projects Director）。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。
B级证书是认证的项目经理（Certificated Project Manager）。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。
C级证书是认证的项目管理专家（Certificated Project Management Professional）。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。
D级证书是认证的项目管理专业人员（Certificated Project Management Practitioner）。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。
4.三种证书比较
认证范围：中国项目管理师———中国
PMP———除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。
IPMP———主要在欧洲国家
出题方式：
IPMA认证由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。
优点：适合各国国情
缺点：标准很难统一，权威性打折扣。
PMP认证由PMI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地，PMP试题要求既符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。
优点：具有开放性和包容性
缺点：很难适合所有国家国情
5.PMP需具备的知识结构
1．掌握项目生命周期
·确定需求
·项目选择
·项目计划
·项目执行
·项目控制
·项目收尾
2．获得以下九个方面的基本能力
·范围管理
·时间管理
·成本管理
·人力资源管理
·风险管理
·质量管理
·沟通管理
·采购管理
·集成管理
申请资格
1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且要求申请者需至少3年以上、具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。
需要提交的文件 一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上、4500小时的经历审查表。
2.申请者持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有5年以上、7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
需要提交的文件：一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历（请提供所有雇主和学校的名称及详细地址）；能说明至少5年以上、7500小时的经历审查表。
经历审查
项目管理经历审查表是PMP认证考试资料的一部分，供申请者以书面资料全面报告其项目管理经历。申请者必须完成并签名一份合格的项目管理经历审查表，随 PMP认证考试申请表一起提交。经历审查表不全的申请将被退回。在有效时间范围内，每个项目都要提交一份经历审查表。
每份中以下内容必须填写：申请者全名；列出项目管理经历的雇主名称和详细地址；雇主的电话和传真号码；项目开始和完成日期；在项目管理五个过程中的大约工时数；申请者签名和日期。
分数线的确定
PMP认证考试及格线是基于命题专家们的综合判断。要求PMP一组评审员审阅考试的每一项，对每一个题目，评审员确定知识水平最低考生能正确回答此题的概 率。这些概率的平均值乘以考试的总题数，其结果就是最底限度的得分。最终的及格线是基于这种综合判断和平均标准误差的计算。
考试形式和内容
PMP认证考试采用笔答，共有200道选择题，时间是4.5个小时。
内容为：项目立项、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾和职业行为守则六个方面。
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