1. 《PMBOK指南》：项目管理知识体系标准，是项目管理领域的权威指南。
2. 《项目管理实践指南》：由PMI出版，是PMP考试的参考书籍，也适用于集成项目管理师考试。
3. 《集成项目管理师考试大纲》：是考试的权威指南，包括考试的知识点、考试形式、考试时间等。
4. 《集成项目管理师考试题库》：是备考的重要资料，可以帮助考生了解考试形式和考试难度。
5. 《集成项目管理师考试辅导书籍》：是备考的辅助资料，可以帮助考生理解和掌握考试知识点。
集成项目管理师考试内容包括：
1. 项目整合管理
2. 项目范围管理
3. 项目时间管理
4. 项目成本管理
5. 项目质量管理
6. 项目资源管理
7. 项目沟通管理
8. 项目风险管理
9. 项目采购管理
10. 项目干系人管理
11. 项目信息管理
12. 项目变更管理
13. 项目问题管理
14. 项目进度控制
15. 项目成本控制
16. 项目质量控制
17. 项目风险控制
18. 项目采购控制
19. 项目干系人控制
20. 项目信息控制
21. 项目收尾管理
22. 项目管理实践
23. 项目管理工具和技术
24. 项目管理职业道德。
25. 项目管理框架和方法论
26. 项目管理流程和流程组
27. 项目管理角色和职责
28. 项目管理文档和模板
29. 项目管理软件和工具
30. 项目管理的实施和监控
31. 项目管理的评估和改进
32. 项目管理的风险和机会
33. 项目管理的质量和效率
34. 项目管理的沟通和协作
35. 项目管理的领导和团队建设。
以上是集成项目管理师考试的主要内容，考生需要全面掌握这些知识点，才能顺利通过考试。同时，考生还需要具备一定的实践经验和项目管理能力，才能在考试中发挥出自己的优势。
