1. 项目规划：制定项目目标、范围、进度、成本等计划，确定项目的可行性和可行性研究。
2. 项目组织：组建项目团队，明确团队成员的职责和角色，建立有效的沟通和协作机制。
3. 项目实施：根据项目计划，组织和协调各项工作，监督项目进展，解决项目中的问题和风险。
4. 项目控制：监控项目的进度、成本和质量，及时调整项目计划，确保项目按照预期目标进行。
5. 项目交付：完成项目的交付和验收工作，确保项目交付的成果符合客户要求和合同约定。
6. 项目总结：对项目进行总结和评估，提取经验教训，为以后的项目提供参考和改进。
软考项目管理师在各种行业和组织中都有广泛的应用，他们可以在企业、政府机构、非营利组织等任职，负责各种规模和复杂度的项目管理工作。
此外，软考项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 沟通能力：能够与项目团队、客户和其他相关方进行有效的沟通和协调，确保信息的传递和理解。
2. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的顺利进行。
3. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
4. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，权衡各种因素，找到最佳的解决方案。
5. 问题解决能力：能够迅速识别和解决项目中的问题，采取适当的措施，确保项目的顺利进行。
6. 团队管理能力：能够有效地管理和协调项目团队，激发团队成员的合作和创造力，提高团队的绩效。
7. 质量管理能力：能够制定和执行项目的质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量要求。
总之，软考项目管理师是负责项目管理工作的专业人员，他们通过运用项目管理知识和技能，确保项目能够按时、按质、按成本完成，实现项目的目标和利益。
