1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、原则、特点、生命周期、组织结构、角色职责等基本概念和知识。
2. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理方法和技术，如项目章程、项目计划、项目风险管理、项目质量管理等。
3. 项目范围管理：包括需求管理、范围定义、范围确认和范围控制等范围管理的方法和技术。
4. 项目时间管理：包括项目进度计划、进度控制和进度评估等时间管理的方法和技术。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本控制和成本评估等成本管理的方法和技术。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量控制和质量评估等质量管理的方法和技术。
7. 项目人力资源管理：包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源开发和人力资源管理等人力资源管理的方法和技术。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通传递和沟通控制等沟通管理的方法和技术。
9. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险分析和风险应对等风险管理的方法和技术。
10. 项目采购管理：包括采购计划、采购实施和采购控制等采购管理的方法和技术。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析和干系人管理等干系人管理的方法和技术。
12. 项目信息管理：包括信息收集、信息分析和信息传递等信息管理的方法和技术。
13. 项目整体管理能力：包括项目整体管理的理论
和实践能力，包括项目目标管理、项目资源管理、项目决策管理、项目变更管理、项目问题管理等。
14. 项目组织管理：包括项目组织结构设计、团队建设和团队管理等项目组织管理的方法和技术。
15. 项目绩效评估与控制：包括项目绩效评估、项目绩效控制和项目绩效改进等项目绩效管理的方法和技术。
16. 项目管理工具与技术：包括项目管理软件、项目管理模型、项目管理方法论等项目管理工具和技术的应用。
17. 项目管理实践与案例分析：通过实际案例分析，考察考生对项目管理理论和方法的应用能力。
18. 项目管理伦理与职业道德：包括项目管理伦理原则、职业道德规范和职业操守等项目管理伦理和职业道德的要求。
以上是软考高级项目管理师考试的主要内容，考生需要掌握这些知识和技能，通过考试才能获得高级项目管理师的资格认证。
