1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、原则、流程、组织结构等基本概念和知识。
2. 项目整体管理：包括项目目标的确定、项目范围的定义、项目计划的制定、项目资源的分配和管理等。
3. 项目风险管理：包括项目风险的识别、评估、应对和控制等。
4. 项目质量管理：包括项目质量计划的制定、质量控制和质量保证等。
5. 项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定、沟通渠道的建立和沟通效果的评估等。
6. 项目采购管理：包括项目采购计划的制定、供应商选择和合同管理等。
7. 项目人力资源管理：包括项目团队的组建、培训和激励等。
8. 项目干系人管理：包括干系人分析、干系人参与和干系人满意度管理等。
9. 项目变更管理：包括变更控制和变更影响评估等。
10. 项目收尾管理：包括项目验收、项目总结和项目交接等。
以上是软考集成项目管理考试的主要内容，考生需要掌握这些知识点，并能够在实际项目管理中灵活运用。
11. 项目进度管理：包括项目进度计划的制定、进度控制和进度调整等。
12. 项目成本管理：包括项目成本估算、成本控制和成本预测等。
13. 项目质量管理：包括项目质量计划的制定、质量控制和质量保证等。
14. 项目风险管理：包括项目风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等。
15. 项目资源管理：包括项目资源的获取、分配和管理等。
16. 项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定、沟通渠道的建立和沟通效果的评估等。
17. 项目采购管理：包括项目采购计划的制定、供应商选择和合同管理等。
18. 项目干系人管理：包括干系人分析、干系人参与和干系人满意度管理等。
19. 项目变更管理：包括变更控制和变更影响评估等。
20. 项目收尾管理：包括项目验收、项目总结和项目交接等。
这些内容涵盖了集成项目管理的各个方面，考生需要全面掌握，并能够在实际项目管理中灵活应用。
