1. 项目管理经验：高级项目管理师需要具备丰富的项目管理经验，包括项目规划、执行、监控和收尾等各个阶段的经验。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其项目管理经验的丰富程度、项目管理的质量和效果等方面考虑。
2. 项目管理知识：高级项目管理师需要具备扎实的项目管理知识，包括项目管理理论、方法和工具等方面的知识。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其项目管理知识的掌握程度、应用能力和创新能力等方面考虑。
3. 团队管理能力：高级项目管理师需要具备优秀的团队管理能力，包括团队建设、沟通协调、决策管理和风险控制等方面的能力。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其团队管理能力的表现、团队成员的反馈和项目成果的质量等方面考虑。
4. 业务能力和领导力：高级项目管理师需要具备深入的业务理解和优秀的领导力，能够在项目管理中发挥领导作用，推动项目的顺利实施。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其业务能力和领导力的表现、项目成果的质量和业绩等方面考虑。
总之，评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，需要综合考虑其项目管理经验、项目管理知识、团队管理能力、业务能力和领导力等方面的表现和成果。
5. 沟通能力：高级项目管理师需要具备优秀的沟通能力，能够与各方面的利益相关者进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、客户、供应商、管理层等。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其沟通能力的表现、沟通效果和沟通策略等方面考虑。
6. 创新能力：高级项目管理师需要具备创新能力，能够在项目管理中提出新的思路和方法，解决项目中的难题和挑战。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其创新能力的表现、创新成果和创新思维等方面考虑。
7. 学习能力：高级项目管理师需要具备良好的学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识和技能，保持自身的竞争力和领先优势。评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，可以从其学习能力的表现、学习成果和学习方法等方面考虑。
综上所述，评估一个人是否具备高级项目管理师的能力，需要从多个方面进行综合考虑，包括项目管理经验、项目管理知识、团队管理能力、业务能力和领导力、沟通能力、创新能力和学习能力等方面的表现和成果。
