1. 系统集成项目的规划和组织：根据客户需求和项目目标，制定项目计划和工作方案，组织项目团队进行项目实施。
2. 系统集成项目的实施和监控：负责项目实施过程中的进度、质量、成本等方面的监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目顺利完成。
3. 项目团队的管理和协调：负责项目团队的组建、培训和管理，协调各部门和人员之间的合作，确保项目进展顺利。
4. 项目成果的交付和验收：负责项目成果的交付和验收工作，确保项目成果符合客户要求和合同约定。
5. 项目风险的管理和控制：负责项目风险的识别、评估和控制，制定相应的风险应对措施，确保项目风险得到有效控制。
6. 项目质量的管理和控制：负责项目质量的管理和控制，制定相应的质量管理计划和标准，确保项目质量符合客户要求和合同约定。
7. 项目信息的管理和沟通：负责项目信息的管理和沟通，及时向客户和项目团队传递项目信息，确保项目信息的准确性和及时性。
总之，软考中级的系统集成项目管理工程师是一个综合性较强的职业，需要具备较高的项目管理能力、团队协作能力和沟通能力，能够独立完成系统集成项目的规划、组织、实施、监控和控
制等工作，为企业提供高质量的项目管理服务。同时，软考中级的系统集成项目管理工程师还需要具备一定的技术能力，能够理解和应用相关的技术知识，协调和管理项目团队中的技术人员，确保项目技术实现的可行性和可靠性。因此，软考中级的系统集成项目管理工程师需要具备以下能力：
1. 项目管理能力：具备项目管理的基本理论和方法，能够制定项目计划和工作方案，组织和管理项目团队，控制项目进度、质量和成本等方面的工作。
2. 团队协作能力：具备良好的团队协作能力，能够协调和管理项目团队中的各个成员，促进团队合作，提高团队绩效。
3. 技术能力：具备一定的技术能力，能够理解和应用相关的技术知识，协调和管理项目团队中的技术人员，确保项目技术实现的可行性和可靠性。
4. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与客户和项目团队进行有效的沟通和协调，及时解决问题，确保项目进展顺利。
5. 风险管理能力：具备风险管理的基本理论和方法，能够识别、评估和控制项目风险，制定相应的风险应对措施，确保项目风险得到有效控制。
总之，软考中级的系统集成项目管理工程师是一个综合性较强的职业，需要具备较高的项目管理能力、团队协作能力、技术能力和沟通能力，能够为企业提供高质量的项目管理服务。
