EV = % 完成 * BAC
其中，% 完成表示项目已经完成的进度百分比，BAC表示项目的预算成本。例如，如果项目的预算成本为100万，已经完成了50%的工作，则软考EV为50万。
软考EV的计算可以帮助项目管理人员了解项目的实际进度和成本情况，从而及时调整项目计划和资源分配，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
此外，软考EV还可以用来计算项目的进度偏差（Schedule Variance，SV）和成本偏差（Cost Variance，CV）。SV表示实际进度与计划进度之间的差异，计算公式为：
SV = EV - PV
其中，PV表示计划价值，即项目在当前时间点上应该完成的工作的预算成本。如果SV为正数，则表示项目进度超前于计划进度；如果SV为负数，则表示项目进度滞后于计划进度。
CV表示实际成本与预算成本之间的差异，计算公式为：
CV = EV - AC
其中，AC表示实际成本，即项目已经花费的成本。如果CV为正数，则表示项目成本低于预算成本；如果CV为负数，则表示项目成本高于预算成本。
综上所述，软考EV是一种重要的项目管理工具，可以帮助项目管理人员及时了解项目的实际进度和成本情况，从而做出相应的调整和决策，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
