1. 项目管理：包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的知识，需要掌握项目管理的基本流程和方法。
2. 质量管理：包括质量计划、质量控制和质量保证等方面的知识，需要掌握如何制定质量标准、如何进行质量检查和如何保证产品质量。
3. 风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面的知识，需要掌握如何识别和评估风险、如何制定风险应对策略和如何监控风险。
4. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的知识，需要掌握如何招聘和培训员工、如何管理员工绩效和如何提供员工福利。
5. 沟通管理：包括沟通计划、沟通执行和沟通监控等方面的知识，需要掌握如何制定沟通计划、如何进行有效沟通和如何监控沟通效果。
软考管理基础知识是软件工程师必备的基础知识，能够帮助软件工程师更好地管理项目、提高产品质量、降低风险、管理人力资源和加强沟通。
此外，软考管理基础知识还包括以下内容：
6. 成本管理：包括成本估算、成本控制和成本核算等方面的知识，需要掌握如何制定成本预算、如何控制成本和如何核算成本。
7. 时间管理：包括时间估算、时间控制和时间安排等方面的知识，需要掌握如何制定时间计划、如何控制时间和如何安排时间。
8. 范围管理：包括范围规划、范围控制和范围确认等方面的知识，需要掌握如何制定范围计划、如何控制范围和如何确认范围。
9. 采购管理：包括采购计划、采购执行和采购控制等方面的知识，需要掌握如何制定采购计划、如何执行采购和如何控制采购。
10. 变更管理：包括变更控制、变更评估和变更实施等方面的知识，需要掌握如何控制变更、如何评估变更和如何实施变更。
软考管理基础知识是软件工程师必须掌握的基础知识，能够帮助软件工程师更好地管理项目，提高产品质量，降低风险，管理人力资源和加强沟通。
