1. 项目集成管理的概念和原则：了解项目集成管理的定义、目的、原则和重要性。
2. 项目集成管理计划：掌握编制项目集成管理计划的步骤和方法，包括项目集成管理计划的内容、制定过程、审批和发布等。
3. 项目集成管理过程：了解项目集成管理过程的各个环节，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。
4. 项目集成管理工具和技术：掌握项目集成管理中常用的工具和技术，如项目管理信息系统、变更控制系统、配置管理系统等。
5. 项目集成管理的挑战和解决方案：了解项目集成管理中可能遇到的问题和挑战，以及如何采取相应的解决方案。
6. 项目集成管理的实践：掌握项目集成管理的实践方法和技巧，包括如何制定项目集成管理计划、如何协调各个项目管理过程、如何管理项目变更等。
7. 项目集成管理的评估和改进：了解如何对项目集成管理进行评估和改进，包括如何收集和分析数据、如何制定改进计划等。
8. 项目集成管理的角色和责任：了解项目集成管理中各个角色的职责和责任，包括项目经理、项目团队成员、项目赞助人等。
9. 项目集成管理的标准和框架：了解项目集成管理的标准和框架，如PMBOK、ISO 21500等。
10. 项目集成管理的实际应用：了解项目集成管理在实际项目中的应用，包括如何应对项目变更、如何协调各个项目管理过程、如何保证项目交付等。
