1. 项目管理中的“三角形”概念是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在保证质量的前提下，要在规定的时间内完成项目，并且控制好成本。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答案：WBS是项目管理中的工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是将项目的工作分解成若干个可管理的、可控制的、可衡量的工作单元的过程，是项目管理的核心工具之一。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答案：PERT是项目评估和复审技术（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。它是一种用于项目计划和控制的方法，通过对项目中各项活动的时间、成本和资源等进行分析和评估，以便更好地控制项目进度和成本。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么意思？
答案：风险管理是指在项目实施过程中，对可能出现的各种风险进行识别、评估、规划和控制的过程。它是项目管理中非常重要的一环，可以帮助项目团队及时发现和解决各种潜在的风险，从而保证项目的顺利实施。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么意思？
答案：变更管理是指在项目实施过程中，对项目计划、进度、成本、质量等方面的变更进行管理和控制的过程。它可以帮助项目团队及时发现和解决各种变
化，从而保证项目的顺利实施。变更管理包括变更请求的识别、评估、批准、实施和监控等环节，需要严格的流程和规范的管理。
6. 项目管理中的“干系人管理”是什么意思？
答案：干系人管理是指在项目实施过程中，对项目相关的各方利益相关者进行管理和沟通的过程。它包括干系人的识别、分析、规划和执行等环节，需要建立有效的沟通机制和管理体系，以便更好地满足各方的需求和期望。
7. 项目管理中的“质量管理”是什么意思？
答案：质量管理是指在项目实施过程中，对项目的质量进行管理和控制的过程。它包括质量计划、质量保证和质量控制等环节，需要建立有效的质量管理体系和质量控制机制，以便更好地保证项目的质量和客户满意度。
以上是软考高级项目管理师真题的部分解析和答案，希望能对您有所帮助。
